******有限责任公司的七星关区2025年度土地综合整治项目监理(入场登记号：E******250002RC）投资项目统一代码： 2501-520502-04-05-3******委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：******有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照。
评审得分：86.37
投标总报价(下浮率)：55%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期：工程施工阶段开工至保修阶段结束
项目负责人 (项目经理) ：李建中
具备 市政公用工程 专业注册监理工程师，注册号 ******
第二中标候选人：******有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照。
评审得分：86.22
投标总报价(下浮率)：55%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期：工程施工阶段开工至保修阶段结束
项目负责人 (项目经理) ：邵玉才
具备 市政公用工程 专业注册监理工程师，注册号 ******
第三中标候选人：******有限公司
资质条件：具有市政公用工程工程监理甲级资质，具备有效的营业执照。
评审得分：84.4
投标总报价(下浮率)：55%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期：工程施工阶段开工至保修阶段结束
项目负责人 (项目经理) ：余显均
具备 市政公用工程 专业注册监理工程师，注册号 ******
中标候选人公示2025 年7月24日至2025年7月28日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向******资源局（行业监督部门名称）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
******有限公司 |
|
2 |
******有限公司 |
|
3 |
******有限公司 |
|
4 |
******有限责任公司 |
|
5 |
******有限公司 |
|
6 |
******有限公司 |
|
7 |
******有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
******有限公司投标报价超过最高投标限价,投标报价48%超过最高限价 |
|
2 |
******有限公司 投标报价49%高于最高限价,投 |
|
3 |
******有限公司投标报价5%超过最高限价, |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制措施(0分-6分) |
4.5 |
3.8 |
4.1 |
4.3 |
4.8 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4 |
4.3 |
4.7 |
|
|
3.质量控制措施(0分-8分) |
6 |
5.1 |
6.1 |
6 |
7 |
|
|
4.监理组织措施(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.2 |
4.5 |
4.8 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-6分) |
4.2 |
3.8 |
4.3 |
4.3 |
4.9 |
|
|
6.进度控制措施(0分-6分) |
4 |
4.4 |
4.2 |
4.3 |
5 |
|
|
7.合理化建议(0分-6分) |
4.1 |
4 |
4.1 |
4.3 |
4.8 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.5 |
3.7 |
4.2 |
4.4 |
4.9 |
|
|
商
务 |
1.专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.监理员(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企业类似业绩(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
5.扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.造价专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
86.22 |
|||||
|
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限责任公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制措施(0分-6分) |
2.6 |
3.6 |
3 |
3.8 |
3.2 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
2.7 |
3.6 |
3 |
3.7 |
3.5 |
|
|
3.质量控制措施(0分-8分) |
4.1 |
4.9 |
3.3 |
5.5 |
5.2 |
|
|
4.监理组织措施(0分-6分) |
3.3 |
4 |
2.8 |
3.9 |
3.8 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-6分) |
2.9 |
3.7 |
2.9 |
3.9 |
3.3 |
|
|
6.进度控制措施(0分-6分) |
2.5 |
3.6 |
2.8 |
3.8 |
3.5 |
|
|
7.合理化建议(0分-6分) |
2.6 |
3.9 |
2.9 |
3.7 |
3.8 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-6分) |
2.8 |
4 |
2.7 |
3.8 |
3.6 |
|
|
商
务 |
1.专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.监理员(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企业类似业绩(0分-20分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
5.扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.造价专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
63.37 |
|||||
|
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制措施(0分-6分) |
3.8 |
3.6 |
2.5 |
3.7 |
3.5 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.7 |
3.7 |
2.5 |
3.7 |
3.6 |
|
|
3.质量控制措施(0分-8分) |
5 |
4.9 |
3.5 |
5.4 |
5.2 |
|
|
4.监理组织措施(0分-6分) |
3.8 |
3.6 |
2.5 |
3.9 |
3.5 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-6分) |
3.9 |
3.5 |
2.6 |
3.8 |
3.5 |
|
|
6.进度控制措施(0分-6分) |
4.3 |
3.6 |
2.5 |
3.7 |
3.5 |
|
|
7.合理化建议(0分-6分) |
3.8 |
3.6 |
2.5 |
3.6 |
3.6 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.7 |
4 |
2.5 |
3.7 |
3.5 |
|
|
商
务 |
1.专业监理工程师(0分-5分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
2.总监理工程师(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.监理员(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企业类似业绩(0分-20分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
5.扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.造价专业监理工程师(0分-5分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
最终得分 |
65.76 |
|||||
|
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制措施(0分-6分) |
4.6 |
3.7 |
3.1 |
4.2 |
4.5 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
4.6 |
4 |
3 |
4.2 |
4.5 |
|
|
3.质量控制措施(0分-8分) |
6.1 |
5.2 |
3.5 |
5.9 |
6.8 |
|
|
4.监理组织措施(0分-6分) |
4.1 |
3.7 |
3 |
4.3 |
4.5 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-6分) |
4.3 |
3.6 |
3 |
4.2 |
4.4 |
|
|
6.进度控制措施(0分-6分) |
4.2 |
3.8 |
3 |
4.3 |
4.7 |
|
|
7.合理化建议(0分-6分) |
4.3 |
3.9 |
2.8 |
4.1 |
4.6 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.6 |
3.7 |
2.9 |
4.2 |
4.5 |
|
|
商
务 |
1.专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.监理员(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企业类似业绩(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
5.扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.造价专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
84.11 |
|||||
|
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制措施(0分-6分) |
3.9 |
3.7 |
4 |
4.1 |
4.7 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.9 |
3.8 |
3.9 |
4.1 |
4.8 |
|
|
3.质量控制措施(0分-8分) |
5 |
5 |
6 |
5.9 |
6.7 |
|
|
4.监理组织措施(0分-6分) |
3.6 |
4 |
4.1 |
4.1 |
4.8 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-6分) |
3.8 |
3.8 |
4.2 |
4.2 |
4.5 |
|
|
6.进度控制措施(0分-6分) |
3.5 |
3.6 |
4.1 |
4.2 |
4.8 |
|
|
7.合理化建议(0分-6分) |
4 |
4 |
4 |
4.1 |
4.8 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.8 |
3.6 |
4 |
4.1 |
4.8 |
|
|
商
务 |
1.专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.监理员(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企业类似业绩(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
5.扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.造价专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
84.4 |
|||||
|
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制措施(0分-6分) |
3.5 |
3.7 |
2.2 |
3.7 |
3.4 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.1 |
3.6 |
2.3 |
3.8 |
3.8 |
|
|
3.质量控制措施(0分-8分) |
4 |
4.6 |
3.4 |
5.4 |
5.2 |
|
|
4.监理组织措施(0分-6分) |
2.8 |
4 |
2.3 |
3.9 |
3.8 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-6分) |
3.5 |
3.9 |
2.5 |
3.8 |
3.4 |
|
|
6.进度控制措施(0分-6分) |
3 |
3.7 |
2.3 |
3.8 |
3.5 |
|
|
7.合理化建议(0分-6分) |
3 |
3.7 |
2.1 |
3.6 |
3.8 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.2 |
3.8 |
2.4 |
3.7 |
3.5 |
|
|
商
务 |
1.专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.监理员(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企业类似业绩(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
5.扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.造价专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
79.29 |
|||||
|
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制措施(0分-6分) |
5.2 |
3.9 |
3.6 |
4.4 |
4.3 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
4.9 |
4.1 |
3.3 |
4.6 |
4.5 |
|
|
3.质量控制措施(0分-8分) |
6.5 |
5.5 |
5.5 |
6.2 |
6.8 |
|
|
4.监理组织措施(0分-6分) |
5.1 |
3.9 |
2.3 |
4.5 |
4.5 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-6分) |
5.1 |
4 |
3.5 |
4.4 |
4.5 |
|
|
6.进度控制措施(0分-6分) |
5 |
4.3 |
3.5 |
4.4 |
4.8 |
|
|
7.合理化建议(0分-6分) |
4.2 |
4.1 |
2.5 |
4.5 |
4.5 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
3.4 |
4.4 |
4.7 |
|
|
商
务 |
1.专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.监理员(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.企业类似业绩(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
5.扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6.造价专业监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
86.37 |
|||||
|
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
平均分 |
综合得分 |
投标报价（元） |
名次 |
|
******有限公司 |
10 |
36.37 |
40 |
76.37 |
86.37 |
/ |
1 |
|
******有限公司 |
10 |
36.22 |
40 |
76.22 |
86.22 |
/ |
2 |
|
******有限公司 |
10 |
34.4 |
40 |
74.4 |
84.4 |
/ |
3 |
|
******有限公司 |
10 |
34.11 |
40 |
74.11 |
84.11 |
/ |
4 |
|
******有限公司 |
10 |
29.29 |
40 |
69.29 |
79.29 |
/ |
5 |
|
******有限公司 |
10 |
30.76 |
25 |
55.76 |
65.76 |
/ |
6 |
|
******有限责任公司 |
0 |
28.37 |
35 |
63.37 |
63.37 |
/ |
7 |
|
******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
|
||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名******有限责任公司
地******街道滨河东路天厦滨河景城项目12栋一层办公楼
联系人： 王工
2.代理机构信息
名******有限公司
地 址： 贵阳市观山湖区麒龙商务港B座20楼
联系人： 刘颜铭
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